رئيس استوديو المشاريع

الوصف

عن الدور بيرج هي شركة قابضة تبني الشركات. تعمل أربعة كيانات على نظام واحد متصل: Birg.co (الشركة القابضة)، rthmc (استوديو المشاريع الذي يأخذ شركات التكنولوجيا من الفكرة إلى التوسع)، Interuum (مجموعة المواهب المنتشرة عبر المجموعة)، و Birg Capital (الذراع الرأسمالي). يوجد هذا الدور لسبب واحد: حتى لا يضطر الرئيس التنفيذي بعد الآن إلى أن يكون الشخص المسؤول عن التنفيذ. ستقود تنفيذ استوديو المشاريع عبر المحفظة، وتطلق مشاريع متزامنة على النظام ووفقًا للمعايير وتتوسع نحو حوالي عشرة مشاريع حية بحلول نهاية عام 2027. ستعمل مباشرة مع مؤسس متكرر وناجح ينتمي نفوذه إلى رأس المال والشراكات والفرصة التالية - وليس إلى ما إذا كان Venture 002 قد تم شحنه في الوقت المحدد. هذا الجزء هو مسؤوليتك. الآلة تتعامل مع الأمور الواضحة عن قصد، وهذا هو بالضبط السبب الذي يجعلك لا تستطيع أن تكون كذلك. نحن نبحث عن المشغل الذي يقرأ الإشارة تحت الضوضاء، ويميز رائد الأعمال عن المتظاهر بريادة الأعمال، ولديه الجاذبية لتوظيف وتحفيز الرؤساء التنفيذيين للمشاريع الذين ستضعهم أمام مجلس إدارة Fortune 500. نادراً ما تتواجد السرعة والدقة التشغيلية وغريزة المؤسس في شخص واحد. عندما يحدث ذلك، فهذا هو هذا التوظيف. المسؤوليات الرئيسية امتلاك الآلة - الوصول إلى إتقان كامل - بسرعة - لكيفية عمل المجموعة: كل نظام، كل مشروع، كل بوابة. - امتلاك نظام التشغيل من البداية إلى النهاية والالتزام بكل مشروع ببوابات المرحلة M0 / M1 / M2 الخاصة به. لا شيء يتقدم بالزخم وحده. - تحسين النظام باستمرار مع ظهور الأنماط عبر المحفظة. - التعامل مع الالتزام بالنظام على أنه غير قابل للتفاوض - لنفسك ولكل من فيه. امتلاك تنفيذ المشاريع - قيادة Venture 001 و Venture 002 من الجاهزية إلى الإطلاق؛ تخطيط وتجهيز Venture 003. - اتخاذ قرارات التسلسل والأولوية بشكل مستقل - أي مشروع يجب دفعه، وأي مشروع يجب إيقافه مؤقتًا، قبل أن تشير لوحة القيادة إلى ذلك. - أن تكون مسؤولاً عن الإطلاقات، في الوقت المحدد وعلى النظام - وليس عن تتبع المشاريع. - الإبلاغ عن الإشارة، وليس النشاط، والكشف عن المخاطر مبكراً. توظيف وتحفيز قيادة المشاريع - جذب وتوظيف الرؤساء التنفيذيين للمشاريع (أو EIRs، حيث يكون هذا هو النموذج الأفضل) لـ Venture 001 وكل مشروع يليه. - بناء مجموعة الجذب وهيكل التعويضات الذي يجذب المواهب من مستوى المؤسسين. - إظهار الجاذبية والتحفيز الذي يحافظ على أداء قادة المشاريع بوتيرة عالية. إدارة مركز التحكم - امتلاك الإيقاع التشغيلي لاستوديو المشاريع: التخطيط السنوي ← التخطيط ربع السنوي ← الخطط الشهرية ← التسليمات الأسبوعية. - تنفيذ العمل في ClickUp (أو ما يعادله) بانضباط حقيقي؛ تنسيق جداول قادة الفريق وبناء الإيقاعات التي تحافظ على تزامن الجميع. - الكشف عن أي شيء معرقل أو متأخر قبل منتصف المدة - وليس عند الموعد النهائي أبداً. - التأكد من أن كل مشروع لديه الوجود الرقمي المطلوب للإطلاق، بالعمل مع قادة النمو والعلامة التجارية المعنيين. بناء الفريق والطبقة الذكاء الاصطناعي - تقييم احتياجات التوظيف عبر المحفظة وجلب الأشخاص مع رئيس قسم الموارد البشرية (HOP) من خلال الأنظمة المبنية بالفعل. - التفضيل الافتراضي لوكلاء الذكاء الاصطناعي قبل التوظيف؛ بناء وتحسين طبقة التشغيل الذكاء الاصطناعي التي تسمح لمشغل واحد بالإشراف على العديد من المشاريع في وقت واحد. - بناء فرق صغيرة وعالية الكفاءة فقط عندما تكون المحفظة قد اكتسبتها. مقاييس النجاح أول 30 يوماً - إتقان كامل للمجموعة وأنظمتها - ما تم شحنه، وما هو معرقل، وما هو معرض للخطر عبر Venture 001 و 002. - إيقاع تشغيلي أسبوعي مباشر عبر المحفظة. بحلول 90 يوماً - بناء وتشغيل مواقع Birg.co وجميع المواقع الفرعية والوجود عبر الإنترنت. - تنفيذ Venture 001 و 002 على المسار الصحيح وعلى النظام؛ تخطيط وتجهيز Venture 003. - تشغيل إطار عمل إبلاغ قابل للتكرار؛ بدء البحث عن الرئيس التنفيذي / EIR الأول للمشروع، مع مجموعة الجذب والتعويضات في مكانها. 6 أشهر - تعيين قيادة المشاريع وأدائها؛ تدفق التوظيف من خلال الأنظمة مع HOP. - مركز التحكم يدير المحفظة بإيقاع يمكن التنبؤ به. 12 شهراً - التنفيذ يعمل على الأنظمة، وليس على إشراف الرئيس التنفيذي. - إطلاق المشاريع بنفس خطة العمل، كل منها أسرع من السابق - على الطريق نحو حوالي 10 مشاريع حية بحلول نهاية عام 2027. - يتخذ الرئيس التنفيذي قرارات المحفظة والموارد بناءً على حكمك دون التحقق من العمل الأساسي. المتطلبات خبرة أساسية - 6+ سنوات من العمل في الشركات الناشئة، بناء المشاريع، أو الإدارة العامة - ويفضل أن يكون ذلك عبر أكثر من شركة واحدة. - قدرة COO جزئية / محفظة: لقد قمت بتنفيذ العمل عبر منتجات أو خطوط عمل متعددة في وقت واحد، بدون فريق كبير خلفك. - امتلاك شركة واحدة على الأقل (ويفضل عدة) أو منتجات من الصفر إلى الإطلاق - إطلاقك أنت، وليس إطلاق شخص آخر. - انضباط تشغيلي عالي: سنوي ← ربع سنوي ← شهري ← أسبوعي، يتم تتبعه في ClickUp أو ما يعادله، مع تصعيد المعوقات مبكراً. سلطة بدون دراما؛ وضوح كنوع من اللطف. - حكم الإشارة: تفصل الإشارة عن الضوضاء غريزياً وتعرف رائد الأعمال من المتظاهر بريادة الأعمال. - أصيل الذكاء الاصطناعي: تستخدم وكلاء الذكاء الاصطناعي وسير العمل القائم على الوكلاء لاستبدال العمل القائم على الفريق، وليس فقط لتسريع عملك الخاص. خبرة مفضلة - استوديو مشاريع، شركة قابضة للشركات الناشئة، مجموعة تشغيلية للأسهم الخاصة، أو خبرة في كيانات متعددة أخرى. - بناء أو توسيع شركة B2B SaaS. - توظيف وتعيين وإدارة المواهب على مستوى المؤسسين (الرؤساء التنفيذيين، EIRs). - بناء أو توجيه الوجود الرقمي والعلامة التجارية لشركة من الصفر. - مؤسس لديه مخرج ناجح، ويرغب الآن في العمل على مستوى المحفظة بدلاً من التأسيس مرة أخرى. الكفاءات الأساسية دقة التشغيل - الإيقاع والأنظمة التي تجعل التنفيذ قابلاً للتنبؤ به. - تنسيق التقويم وتصعيد المعوقات مبكراً عبر القيادة. حكم المشاريع - قراءة الإشارة إلى الضوضاء في المشاريع الحية. - انضباط بوابة M0 / M1 / M2، التقدم المكتسب، وليس الزخم أبداً. جاذبية القيادة - توظيف وتحفيز المواهب من مستوى المؤسسين. - إدارة الفرق بجد ونظافة، لأن الوضوح هو لطف. - 6+ سنوات من الخبرة في عمليات الشركات الناشئة، بناء المشاريع، الإدارة العامة، أو دور تشغيلي مماثل، ويفضل أن يكون ذلك عبر أكثر من شركة واحدة. - خبرة مباشرة وعملية في أخذ شركة واحدة على الأقل من الصفر إلى الإطلاق - ليس دعم إطلاق شخص آخر، بل امتلاكه. - معرفة عملية قوية بأدوات الذكاء الاصطناعي وسير العمل القائم على الوكلاء، مع سجل حافل في استخدامها لاستبدال العمل القائم على الفريق، وليس فقط تسريع الإنتاجية الفردية. - خبرة في تصميم أو تشغيل عملية منظمة لتقليل المخاطر في المبادرات الجديدة - بوابات المرحلة، إدارة القمع، أو أنظمة بناء المشاريع المماثلة. - خبرة عملية في إدارة التنفيذ عبر مسارات عمل متعددة، منتجات، أو خطوط عمل في وقت واحد دون الاعتماد على فريق كبير. - خبرة في الإبلاغ مباشرة إلى رئيس تنفيذي أو مؤسس، مع القدرة على تحديد وتصعيد المخاطر مبكراً. - مهارات اتصال ممتازة، مع القدرة على تقديم تقييمات موجزة وصادقة لصحة المحفظة أو الأعمال. - مرتاح للعمل كمقاول مستقل، مع تعويض يتوافق مع النطاق والتأثير بدلاً من سلم الرواتب التقليدي. مفضل للغاية - خبرة داخل استوديوهات المشاريع، الشركات القابضة للشركات الناشئة، مجموعات تشغيل الأسهم الخاصة، أو منظمات أخرى متعددة الكيانات. - خبرة في بناء أو توسيع شركة B2B SaaS. - خبرة في تنفيذ أطر عمل منظمة لبناء المشاريع، بما في ذلك نماذج بوابات المرحلة، أنظمة تشغيل المشاريع، أو منهجيات مماثلة. - خبرة في تنسيق وكلاء الذكاء الاصطناعي، منصات الأتمتة، أو بناء أدوات داخلية أصلية للذكاء الاصطناعي. - خبرة مؤسس (مخرج ناجح أو غير ذلك) ورغبة في العمل على مستوى المحفظة بدلاً من تأسيس شركة أخرى. ما يبدو رائعاً - بناء أكثر من شركة واحدة من الصفر ويمكنه شرح ما تغير مع كل تجربة بوضوح. - يتعامل مع نتائج المشاريع على أنها ملكية شخصية بدلاً من تصعيد المسؤولية إلى الأعلى. - يفضل وكلاء الذكاء الاصطناعي قبل طلب عدد موظفين إضافي. - يخبر الرئيس التنفيذي بالأخبار السيئة مبكراً - قبل أن تصبح أزمة. - يمكنه فرض نظام بدقة مع ممارسة حكم سليم عندما لا يكون النظام وحده كافياً. - يبني فقط الفريق الذي اكتسبته المحفظة حقاً. لمحة عن المرشح - مشغل ذو عقلية مؤسسية مع تجارب متعددة من الصفر إلى واحد. - يجيد الذكاء الاصطناعي كعملية أساسية

ما ستقوم به

• • ستقود تنفيذ استوديو المشاريع عبر المحفظة، وتدير نظام التشغيل وتضمن إطلاق المشاريع في الوقت المحدد ووفقًا للمعايير. أنت مسؤول عن توظيف قيادة المشاريع، والحفاظ على الإيقاع التشغيلي، وبناء طبقة أصلية للذكاء الاصطناعي لتوسيع نطاق العمليات بكفاءة.

المتطلبات

يجب أن يكون لدى المرشحين 6 سنوات خبرة أو أكثر في عمليات الشركات الناشئة أو بناء المشاريع مع سجل حافل في أخذ الشركات من الصفر إلى الإطلاق. يجب أن تكون أصيل الذكاء الاصطناعي، وتمتلك انضباطًا تشغيليًا عاليًا، وتظهر القدرة على إدارة مسارات عمل متعددة بشكل مستقل.

الأسئلة الشائعة