مدير مالي

الوصف

يشرف المدير المالي على العمليات اليومية لوظيفة المحاسبة، مما يضمن دقة وسلامة وكفاءة العمليات المالية. تشمل المسؤوليات الرئيسية التحليل المالي وإعداد التقارير، ووضع الميزانيات والتنبؤات، والامتثال للتدقيق، والضوابط الداخلية، وتسويات الأصول والخصوم، وإدارة رأس المال العامل، والإشراف على التدفقات النقدية. يدعم الدور التنفيذ الفعال لأنشطة دفتر الأستاذ العام والعمليات المالية، ويقدم التوجيه لأصحاب المصلحة الداخليين ويضمن فهمًا واضحًا لإجراءات المحاسبة والمالية. تشمل الواجبات الأساسية تسويات الحسابات، وإدارة دفتر الأستاذ، وإعداد التقارير المالية، والتحقيق في التناقضات وحلها. بالإضافة إلى ذلك، يقود المدير المالي ويشرف على موظفي المالية والمحاسبة، مع مسؤولية التحكم في التكاليف، وإدارة الائتمان، والحسابات الدائنة، وتطبيق أفضل الممارسات لتعزيز الأداء المالي والفعالية التشغيلية. ملف تعريف المرشح التعليم والخبرة - مطلوب درجة بكالوريوس لمدة 4 سنوات في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة وخبرة عملية. أنشطة العمل الأساسية المساعدة في إدارة فريق المحاسبة - يستخدم مهارات التعامل مع الآخرين والتواصل للقيادة والتأثير وتشجيع الآخرين؛ يدعو إلى اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ يظهر الصدق/النزاهة؛ يقود بالقدوة. - يشرف على عمليات التدقيق الداخلي والخارجي والتنظيمي. - يضمن حدوث تواصل منتظم ومستمر مع الموظفين لخلق الوعي بالأهداف التجارية، وتوصيل التوقعات، والتعرف على الأداء. - يحتفل بالنجاحات من خلال الاعتراف العلني بمساهمات أعضاء الفريق. - يقيم ويحافظ على علاقات مفتوحة وتعاونية مع الموظفين. - يوفر قيادة ممتازة (على سبيل المثال، يميز أصحاب الأداء العالي، ويعزز العمل الجماعي ويشجع التوازن بين العمل والحياة). - يضمن أن الموظفين يقيمون ويحافظون على علاقات مفتوحة وتعاونية داخل فريقهم. - يشارك في عملية تقييم أداء الموظفين، ويقدم الملاحظات حسب الحاجة. - يضمن إكمال الإجراءات التأديبية والوثائق وفقًا للإجراءات التشغيلية القياسية والمحلية (SOPs و LSOPs) ويدعم عملية مراجعة الأقران. - يضمن تطبيق سياسات الملكية بشكل عادل ومتسق. - يطبق سياسة "الباب المفتوح". - يطلب ملاحظات الموظفين. إدارة المشاريع والسياسات - يولد ويقدم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير وعروض تقديمية وما إلى ذلك. - يحلل المعلومات ويقيم النتائج لاختيار أفضل حل وحل المشكلات. - يجمع، يرمز، يصنف، يحسب، يجدول، يدقق، أو يتحقق من المعلومات أو البيانات. - يضمن دقة بيان الأرباح والخسائر (أي مطابقة التكاليف بشكل صحيح للإيرادات، وتسجيل التكاليف في الحسابات الصحيحة) وتسليم البيانات إلى الأفراد المناسبين في الوقت المناسب. - يسوي الميزانية العمومية. - يضمن أن معدلات الضرائب المستخدمة لضريبة المبيعات/الاستخدام حديثة ويتم جمع المبالغ الصحيحة و/أو استحقاقها. - يضمن الامتثال للإجراءات التشغيلية القياسية والمحلية (SOPs و LSOPs). - يضمن دعم أرصدة الحسابات بالوثائق المناسبة وفقًا للإجراءات التشغيلية القياسية. - يراجع قضايا التدقيق ويجري التصحيحات اللازمة. - يضمن أن تصاريح الملكية والتراخيص، وعند الاقتضاء، عقود الموردين حديثة. - يستفيد من عمليات المحاسبة المركزية والخدمات المشتركة. إظهار وتطبيق المعرفة المحاسبية - يظهر معرفة بالقضايا والمنتجات والأنظمة والعمليات ذات الصلة بالوظيفة. - يواكب التطورات التقنية ويطبق المعرفة الجديدة على وظيفته. - يستخدم أجهزة الكمبيوتر وأنظمة الكمبيوتر (بما في ذلك الأجهزة والبرامج) للبرمجة، وكتابة البرامج، وإعداد الوظائف، وإدخال البيانات، أو معالجة المعلومات. - يستخدم المعلومات ذات الصلة والحكم الفردي لتحديد ما إذا كانت الأحداث أو العمليات تتوافق مع القوانين أو اللوائح أو المعايير. - يستفيد من التكنولوجيا ويستخدم أنظمة وأدوات المعلومات بفعالية لإنشاء تقارير مالية وتزويد المديرين بالدعم التحليلي لدفع عملية اتخاذ القرار. تقديم المعلومات والتوجيه المالي للآخرين - يبلغ و/أو يحدث المديرين التنفيذيين والأقران والمرؤوسين بالمعلومات المالية ذات الصلة في الوقت المناسب. - يحضر اجتماعات النقد لمراجعة المعلومات مع فريق الإدارة. - يقدم المشورة لمدير المالية بشأن القضايا التشغيلية/المالية الحالية والمتطورة. - يوصل المفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة يسهل فهمها وتدفع السلوكيات المرغوبة. - يوفر التوجيه والمساعدة للوحدات التنظيمية الأخرى فيما يتعلق بسياسات وإجراءات المحاسبة والميزانية، والتحكم الفعال في الموارد المالية واستخدامها. - يقدم المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين عبر الهاتف أو في شكل مكتوب أو بالبريد الإلكتروني أو شخصيًا. الحفاظ على أهداف المالية والمحاسبة - يقدم التقارير في الوقت المناسب، مما يضمن الالتزام بالمواعيد النهائية للتسليم. - يضمن توثيق الأرباح والخسائر بدقة. - يحقق ويتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء، وأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، وما إلى ذلك. - يطور أهدافًا وخططًا محددة لتحديد الأولويات وتنظيم وإنجاز عمله. - يراقب جميع الضرائب المطبقة، مما يضمن أن الضرائب حديثة، ويتم جمعها و/أو استحقاقها. - يدعم بيئة تحكم محاسبية وتشغيلية قوية لحماية الأصول، وتحسين العمليات والربحية، وإدارة مخاطر الأعمال. كفاءات الإدارة القيادة - القدرة على التكيف - يحدد كيف يؤثر التغيير على الذات والآخرين؛ يظهر مرونة في تعديل الأولويات؛ ويوصل أسباب التغيير وكيف يؤثر على مكان العمل. - التواصل - يخصص النهج لنقل المعلومات والأفكار المعقدة للآخرين بطريقة مقنعة وجذابة؛ يفسر السلوك اللفظي وغير اللفظي بشكل مناسب؛ ويطبق الاستماع النشط لضمان الفهم. - حل المشكلات واتخاذ القرارات - يوجه ويدرب الآخرين على تقسيم القضايا المعقدة إلى أجزاء يمكن إدارتها، وتحديد وتقييم البدائل وتداعياتها قبل اتخاذ القرارات، وإشراك الآخرين والحصول على موافقتهم عند اتخاذ القرارات الرئيسية. - السلوك المهني - يظهر أنماط سلوكية تنقل الثقة وتفرض الاحترام من الآخرين؛ يترك انطباعًا أول جيد ويمثل الشركة بما يتماشى مع قيمها. إدارة التنفيذ - بناء الفرق والمساهمة فيها - يقود ويشارك كعضو في فريق لدفع الفريق نحو إنجاز الأهداف المشتركة مع تعزيز التماسك والتعاون بين أعضاء الفريق. - السعي لتحقيق النتائج - يضع معايير عالية للأداء للذات و/أو للآخرين؛ يتحمل المسؤولية عن أهداف العمل؛ يبدأ ويركز ويراقب جهود الذات و/أو الآخرين نحو تحقيق الأهداف؛ يتخذ إجراءات استباقية ويتجاوز ما هو مطلوب. - التخطيط والتنظيم - يجمع المعلومات والموارد المطلوبة لوضع خطة عمل للذات و/أو للآخرين؛ يحدد أولويات ومتطلبات العمل للذات و/أو للآخرين لإنجاز الأهداف وضمان إنجاز العمل. بناء العلاقات - علاقات زملاء العمل - يتفاعل مع الآخرين بطريقة تبني الانفتاح والثقة في السعي لتحقيق الأهداف التنظيمية والعلاقات الدائمة. - علاقات العملاء - يطور ويحافظ على علاقات قوية مع العملاء الداخليين والخارجيين من خلال فهم احتياجاتهم وتوقعاتهم، والوفاء بالوعود، وحل المشكلات، والسعي للحصول على ملاحظاتهم. - التأثير - يقدم الحجج التي تدعم وجهة نظره، ويستخدم أساليب الإقناع المناسبة، ويستمع إلى وجهات نظر الآخرين، ويعدل أسلوبه حسب الحاجة. - التنوع والشمول - يدرك ويقدر الاختلافات الفردية، ويعامل الجميع باحترام، ويعزز بيئة عمل شاملة. تطوير الذات والآخرين - التعلم والتطوير - يحدد نقاط القوة والضعف لديه، ويسعى للحصول على فرص للتعلم والتطوير، ويطبق المعرفة والمهارات الجديدة على عمله. - التدريب والتوجيه - يقدم ملاحظات بناءة، ويدرب ويوجه الآخرين، ويدعم نموهم وتطورهم المهني. - إدارة الأداء - يضع أهدافًا واضحة، ويقدم ملاحظات منتظمة، ويقيم الأداء، ويتخذ إجراءات تصحيحية عند الضرورة. - بناء الثقة - يظهر النزاهة والصدق، ويحافظ على السرية، ويتحمل المسؤولية عن أفعاله. المهارات الأساسية - التحليل المالي - وضع الميزانيات والتنبؤات - الامتثال للتدقيق - الضوابط الداخلية - إدارة رأس المال العامل

ما ستقوم به

• • يشرف المدير المالي على العمليات المحاسبية اليومية، مما يضمن دقة العمليات المالية وإعداد التقارير والامتثال للتدقيق. يتضمن الدور قيادة الفريق المالي وإدارة رأس المال العامل والتدفقات النقدية والضوابط الداخلية لتعزيز الفعالية التشغيلية.

المتطلبات

مطلوب درجة بكالوريوس لمدة 4 سنوات في المالية أو المحاسبة أو تخصص ذي صلة بالإضافة إلى خبرة عمل ذات صلة. يجب أن يمتلك المرشحون مهارات قيادية قوية وكفاءة فنية في مبادئ المحاسبة العامة والبرامج المالية.

المزايا

• • - مؤهل للحصول على مكافأة

الأسئلة الشائعة