مدير - أدوات وعمليات وأنظمة المالية

الوصف

وصف الشركة IFS هي شركة تبلغ إيراداتها مليار دولار ويعمل بها أكثر من 5000 موظف في جميع القارات. نقدم حلول برمجيات مؤسسية حائزة على جوائز من خلال استخدام الابتكار الرقمي المدمج ومنصة سحابية واحدة لمساعدة الشركات على أن تكون في أفضل حالاتها عندما يكون الأمر مهمًا حقًا - في لحظة الخدمة™. في IFS، نحن مرنون ومبتكرون ونركز ليس فقط على كيفية تفاعلنا مع عملائنا ولكن أيضًا على كيفية إحداث تغيير حقيقي وترك تأثير عالمي. نساعد في حل بعض أكبر تحديات المجتمع، ونعزز مستقبلًا أفضل من خلال مرونتنا وتعاوننا وثقتنا. نحتفل بالتنوع ونقبل أن هناك العديد من وجهات النظر المختلفة في هذا العالم. بصفتنا شركة دولية حقيقية تخدم أشخاصًا من جميع أنحاء العالم، ندرك أن نجاحنا يتناسب طرديًا مع احترامنا لوجهات النظر المختلفة هذه. من خلال الانضمام إلى فريقنا، ستتاح لك الفرصة لتكون جزءًا من بيئة عالمية ومتنوعة؛ ستنضم إلى فريق فائز ملتزم بالاستدامة؛ وشركة ننجز فيها الأمور حتى تتمكن من إحداث تأثير إيجابي على العالم. نحن نبحث عن مفكرين مبتكرين وأصليين للعمل في بيئة يمكنك فيها #MakeYourMoment حتى نتمكن من مساعدة الآخرين على تحقيق لحظاتهم. إذا كنت ترغب في تغيير الوضع الراهن، فسنساعدك على تحقيق لحظتك. انضم إلى Team Purple. انضم إلى IFS. وصف الوظيفة بصفتك مديرنا - أدوات وعمليات وأنظمة المالية، ستنضم إلى فريق التخطيط والتحليل المالي المؤسسي (Corporate FP&A) كقائد استراتيجي يدفع تحول أدوات وعمليات وهندسة بيانات وقدرات الذكاء الاصطناعي في IFS. هذا دور نادر وعالي التأثير يقع عند تقاطع المالية والتكنولوجيا والبيانات والذكاء الاصطناعي، وقد تم إنشاؤه للعمل كخبير فني مالي في النشر على مستوى المؤسسة لمنصة EPM من الجيل التالي المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتقديم مدخلات مالية رفيعة المستوى لإعادة تصميم هياكل بيانات ERP والمالية للمجموعة، ودعم دمج الذكاء الاصطناعي عبر التخطيط والتحليل، وتولي ملكية عمليات التخطيط والتحليل المالي العالمي بمرور الوقت. ستعمل كفرد مساهم بتفويض واضح لتجميع فرق لتقديم المشاريع والنتائج الأساسية، وستعمل كجسر بين المالية والتكنولوجيا والبيانات وأصحاب المصلحة التنفيذيين، وترجمة متطلبات الأعمال المعقدة إلى نماذج تشغيل قابلة للتطوير ومدعومة بالأنظمة ومعززة بالذكاء الاصطناعي. حدود الدور والواجهات تم تحديد نطاق هذا الدور بعناية لاستكمال المسؤوليات الحالية داخل التخطيط والتحليل المالي المؤسسي والمحاسبة وتكنولوجيا المعلومات. إنه ليس دورًا للإبلاغ، أو دورًا لوحدة أعمال الذكاء الاصطناعي، أو دورًا لملكية منصة EPM، بل هو الخبير الفني المالي وقائد الحوكمة الذي يربط هذه التخصصات. المسؤوليات الرئيسية - قيادة برنامج EPM - العمل كخبير فني مالي وشريك تسليم لمنصة EPM المؤسسية، والعمل جنبًا إلى جنب مع تكنولوجيا المعلومات (بصفتها مالك المنصة) لتشكيل كيفية تصميم المنصة وتكوينها ونشرها. - قيادة تقييم البائعين واختيارهم والتعاقد معهم وإدارة شركاء التنفيذ، بما في ذلك طلب المعلومات (RFI)، وإثبات المفهوم (PoC)، والتسجيل، ودراسة الجدوى، وحوكمة اللجنة التوجيهية. - امتلاك متطلبات المالية وتصميم حل EPM المستقبلي الذي يغطي إيرادات SaaS (ARR/ACV/TCV)، وتخطيط تكاليف القوى العاملة والمشاريع، والتخصيصات، ورؤية المنتج/الصناعة، والتوحيد، ونمذجة السيناريوهات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. - تحديد نموذج التشغيل المستهدف للتخطيط، وهندسة التكامل (ERP، GL، HCM، CRM، BI)، ونموذج البيانات لضمان وجود مصدر واحد ومحكوم للحقيقة. - دفع تبني المستخدمين، وإدارة التغيير، والتدريب، والتحسين المستمر بعد التشغيل. - إنشاء وتطبيق حوكمة EPM من جانب المالية، والضوابط، ومعايير إدارة الإصدار بالشراكة مع تكنولوجيا المعلومات. المسؤوليات الرئيسية - تمكين الذكاء الاصطناعي والابتكار المالي - العمل كبطل للذكاء الاصطناعي داخل التخطيط والتحليل المالي المؤسسي، وتحديد وتنفيذ خارطة طريق الذكاء الاصطناعي للتخطيط والتنبؤ وإعداد التقارير وأتمتة العمليات. - دمج التنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي، واكتشاف الشذوذ، ونمذجة السيناريوهات القائمة على المحركات، وقدرات الاستعلام باللغة الطبيعية في مكدس EPM والتقارير. - الشراكة مع المدير التنفيذي للمعلومات (CIO)، وفرق البيانات والذكاء الاصطناعي، وقيادة المالية لتحديد وتحديد أولويات وتقديم حالات استخدام الذكاء الاصطناعي عالية القيمة في المالية دون تكرار عمل منتج وحدة أعمال الذكاء الاصطناعي. - إنشاء حوكمة الذكاء الاصطناعي، وإدارة مخاطر النموذج، وجودة البيانات، ومعايير الاستخدام الأخلاقي لتطبيقات الذكاء الاصطناعي المملوكة للمالية. - تقييم قدرات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي الناشئة - المساعدين، والذكاء الاصطناعي الوكيل، والتحليلات القائمة على LLM، والأتمتة الذكية - وقيادة المشاريع التجريبية لتسريع التبني حيث تثبت القيمة. - بناء محو الأمية في الذكاء الاصطناعي عبر فريق التخطيط والتحليل المالي من خلال التدريب، وكتيبات الإرشادات، والتمكين العملي، وإنشاء منظمة مالية تتمتع بطلاقة في الذكاء الاصطناعي. المسؤوليات الرئيسية - إعادة تصميم هياكل بيانات ERP والمالية - العمل كقائد مالي رفيع المستوى ضمن برنامج إعادة تصميم هياكل بيانات ERP والمالية للمجموعة، والشراكة مع تقارير المجموعة والمحاسبة والتكنولوجيا وذكاء الأعمال لإعادة تصميم هياكل البيانات الشاملة من دفتر الأستاذ العام (GL) إلى التقارير الإدارية والقانونية وتقارير المستثمرين. - التواصل مع المحاسبة بشأن حوكمة دليل الحسابات، وتسلسلات مراكز التكلفة، ووحدة الأعمال، والمنتج، والوظيفة، والمشروع، وأبعاد الكيان القانوني لتمكين إعداد تقارير GAAP أولاً نظيفة تتوافق مع وجهات النظر الإدارية. - الشراكة مع مالكي منصات ERP والبيانات/ذكاء الأعمال لتحديد سلالة بيانات متماسكة من صف القسيمة عبر مكعب GL والتوحيد وطبقة التقارير التي تكون جاهزة للذكاء الاصطناعي وقابلة للتطوير. - دعم شفافية البيانات على مستوى المعاملات وتقليل الاعتماد على الحلول البديلة للتقارير النهائية. - دعم حوكمة ملكية البيانات الرئيسية، والتحكم في تغيير دليل الحسابات، وتعيين السمات عبر الأنظمة. المسؤوليات الرئيسية - عملية الميزانية والتنبؤ - بمرور الوقت، تولي الملكية الشاملة لعملية ونموذج تشغيل الميزانية والتنبؤ العالمي. - دفع التحسين المستمر في دقة التنبؤ، وكفاءة التخطيط، ومساءلة أصحاب المصلحة، والاستفادة من منصة EPM الجديدة، والتنبؤ المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وهندسة البيانات المعاد تصميمها. - قيادة التخطيط طويل الأجل، ونمذجة السيناريوهات، وتحسينات التخطيط القائمة على المحركات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مع نضوج المنصة. المسؤوليات الرئيسية - القيادة والتسليم وبناء الفريق - توفير قيادة تسليم رفيعة المستوى عبر مسارات عمل التحول المتزامنة، وموازنة سلطة التصميم الاستراتيجي مع تنفيذ البرنامج العملي. - تمثيل المالية في اللجنة التوجيهية لـ EPM ومنتدى توجيه هندسة البيانات المالية. - قيادة الواجهة مع الاستشارات الخارجية وشركاء التنفيذ عبر برامج EPM والبيانات المالية، وضمان انضباط النطاق، وجودة التسليم، ونقل المعرفة. - التأثير على أصحاب المصلحة رفيعي المستوى بما في ذلك المدير المالي (CFO)، ونائب رئيس التخطيط والتحليل المالي المؤسسي (VP Corporate FP&A)، ونائب رئيس تقارير المجموعة (VP Group Reporting)، ورئيس المحاسبة (Head of Accounting)، والمدير التنفيذي للمعلومات (CIO)، والمديرين الماليين لوحدات الأعمال (Business Unit CFOs) لتأمين التوافق والوتيرة.

ما ستقوم به

• • سيقود المدير تحول أدوات وعمليات وهندسة البيانات المالية بينما يعمل كخبير فني لنشر منصة EPM على مستوى المؤسسة. وسيدعم أيضًا دمج الذكاء الاصطناعي عبر وظائف التخطيط والتحليل لدفع الكفاءة التشغيلية واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

المتطلبات

يجب أن يتمتع المرشحون بخبرة واسعة في قيادة برامج تحول المالية المؤسسية ضمن صناعة البرمجيات، وتحديداً مع نماذج SaaS أو القائمة على الاشتراك. تعد الخلفية القوية في تنفيذ EPM، وتطبيق الذكاء الاصطناعي/الذكاء الاصطناعي التوليدي في المالية، وإعادة تصميم هندسة البيانات المعقدة أمرًا ضروريًا.

الأسئلة الشائعة