SEHA
المدير الطبي التنفيذي
تتقدّم باسم
زيارة موقع الشركةالإعلان الأصلي للوظيفة
Chief Medical Officer
مقارنة الرواتب
AED 100k – AED 200kثقة متوسطة · AED 100,000/شهرياً – AED 200,000/شهرياً
الرواتب المعروضة تقديرية ومبنية على بيانات السوق المتاحة، وقد لا تعكس الراتب الفعلي للوظيفة.
الوصف
المسؤوليات الرئيسية للدور الأنشطة الرئيسية المقابلة التي يؤديها الدور القيادة - يقود الكادر الطبي في المنظمة ويعمل كنموذج يحتذى به للتميز المهني. - يقود في تطوير واعتماد وتفويض وتنفيذ السياسات والإجراءات السريرية المتفق عليها. - يتحمل مسؤولية إنشاء نظام اتصال واضح مع القوى العاملة الطبية في جميع أنحاء المنظمة. - يحضر جميع اجتماعات الشركات ذات الصلة ويجتمع بانتظام مع رؤساء الأقسام. - يعزز العلاقات مع القادة الطبيين الزملاء والأكاديميين والأطباء، ويدعم رؤساء الأقسام ورؤساء الأقسام في دعم التعاون البحثي وتبادل الأفكار لأفضل الممارسات، مما يساعد على بناء سمعة المنظمة للتميز السريري. - يفوض المسؤوليات إلى نائب المدير الطبي التنفيذي وأعضاء آخرين من الموظفين حسب الحاجة. - يتولى مهام إدارية إضافية حسب طلب فريق الشركة. الجودة وسلامة المرضى مسؤول عن ضمان أعلى المعايير للجودة السريرية وسلامة المرضى. مسؤول عن مراقبة وتوسيع وتحسين الرعاية السريرية للمرضى الخارجيين والداخليين والخدمة داخل الكيان التجاري وبالتعاون عبر النظام الصحي. - يشرف مع كبير مسؤولي الجودة و/أو مدير الجودة وقسم الجودة على تطوير وتنفيذ خطة الجودة وسلامة المرضى السنوية للكيان التجاري والتي يتم مراجعتها والموافقة عليها من قبل قسم الجودة السريرية بالشركة بما في ذلك خطة لتطوير ومراقبة مؤشرات الجودة والسلامة الرئيسية المعيارية. - يدعم اللجنة الفرعية للجودة وسلامة المرضى بالكيان التجاري. - يشرف على لجان مراجعة الأقران بالكيان التجاري. - يشرف على رؤساء الأقسام الذين يقومون بتقييمات منتظمة لكل عضو من أعضاء الكادر الطبي بناءً على برنامج دفع الأطباء مقابل الأداء (PPFP) ومعايير التقييم المهني المستمر (OPPE) والتقييم المهني المركز (FPPE) التي تحددها الشؤون السريرية بالشركة ويوصي بالإجراء المناسب ويتابعه. - يقيم ويتخذ الإجراء المناسب بشأن أعضاء الكادر الطبي عند وقوع حوادث. - يضمن تطوير وتنفيذ إرشادات الممارسة السريرية القائمة على الأدلة في المجالات السريرية عالية الخطورة ذات الأولوية. - يراجع ويوافق على معايير الاعتماد والامتيازات الإدارية المناسبة. يطور وينفذ معايير امتيازات إضافية عند طلب إجراءات أو برامج جديدة ويحصل على موافقة لجنة الاعتماد. - يراجع ويتخذ إجراءات بشأن جميع أعضاء الكادر الطبي الذين يطلبون امتيازات الكادر الطبي. - يراجع ويحلل ويبلغ عن أحداث السلامة. ينفذ خطوات عمل لمنع الأحداث المستقبلية. - يضمن امتثال الأقسام للجنة المشتركة الدولية، هيئة الصحة أبوظبي، FANQ وغيرها من الهيئات التنظيمية والامتثال. - يشارك في اجتماعات الجودة والسلامة للكيان التجاري والنظام الصحي حسب الطلب. - يراجع ويتخذ إجراءات بشأن جميع الأحداث الجسيمة والحوادث المبلغ عنها في شبكة سلامة المرضى. التميز التشغيلي تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتسهيل تقديم الرعاية والتميز في الخدمة للأطباء والموظفين والمرضى. - يراجع رضا المرضى الدوري للكيان التجاري وينفذ إجراءات تحسين عند الاقتضاء. - يراجع رضا المرضى الدوري لأعضاء الكادر الطبي وينفذ إجراءات تحسين حسب الاقتضاء، بما في ذلك توضيح وتعزيز دور الطبيب في تجربة المريض. - يدعم مبادرات الكيان التجاري لتحسين العمليات التشغيلية التي تؤثر على الأطباء والمرضى. - بالاشتراك مع الكيان التجاري، يطور وينفذ ويراقب ويبلغ عن أهداف الأداء التشغيلي السنوية. - يحضر الاجتماعات التي تتناول تحسين الأداء فيما يتعلق بالخدمة المقدمة للمرضى. - يراجع ويتخذ إجراءات بشأن الأهداف والمؤشرات ربع السنوية. - يشرف ويوجه ويدعم ويضمن أداء برنامج وأنظمة إدارة حالات انتقال الرعاية داخل الكيان التجاري. ينسق ويتعاون في عمل مدير الحالة مع التركيز على ملاءمة وكفاءة القبول، واستشارات الإقامة المستمرة، والعلاج، والرعاية، والتدفق، بالإضافة إلى الخروج الفعال وفي الوقت المناسب والتنسيب بعد الرعاية الحادة. النمو مسؤول عن تعزيز النمو في الخدمات السريرية عبر النظام من خلال تطوير برامج سريرية متكاملة، وبرامج تعليمية قوية، وحضور بحثي قوي. - بالتعاون مع الكيان التجاري وقادة خطوط الخدمة، يجري تحليلات سنوية لحصة السوق والمنافسة لكل برنامج رئيسي. - بالتعاون مع قادة المستشفى وخطوط الخدمة، يطور خطة استراتيجية سنوية لتحديد المجالات المحتملة للنمو البرنامجي على مستوى النظام ولكل مستشفى. إذا تمت الموافقة عليها، سيدعم المدير الطبي التنفيذي تنفيذ البرنامج الجديد. - يحدد احتياجات رأس المال السريري بما في ذلك دعم تكنولوجيا المعلومات للكيان التجاري لدعم خطوط الخدمة في الكيان التجاري. - يدعم استراتيجيات التكامل السريري على مستوى النظام والفعالية السريرية بالتعاون مع قيادة الشركة والأقسام. - يسهل ويشارك في أنشطة تطوير التمويل في مجالات تعزيز الأبحاث الممولة خارجياً، وتنظيم وتقديم الخدمات السريرية، وتوليد الهبات والأوقاف، وإنشاء وترخيص الملكية الفكرية، والتفاوض على العقود للأبحاث السريرية والخدمات الأخرى. الأفراد بالتعاون مع قسم الموارد البشرية، مسؤول عن توظيف واستبقاء أعضاء هيئة تدريس متميزين ومتنوعين يتمتعون بسجلات قوية في الرعاية السريرية والتعليم و/أو البحث في مجالات محددة مستهدفة للنمو والتطوير. - يقيم رؤساء الأقسام سنوياً بناءً على الأهداف المتفق عليها في جميع ركائز التميز الستة. - يوظف وينفذ برامج للاحتفاظ بأعضاء الكادر الطبي بناءً على الاحتياجات البرامجية للكيان التجاري. - يعين FTE السريري والإداري والبحثي والتعليمي لكل طبيب على الأقل سنوياً ويضمن تحديث قاعدة بيانات Oracle لتشمل معلومات FTE بالإضافة إلى القسم/القسم المعياري المعين، والمستوى، والترخيص. - يطور خطة تعاقب ويوجه المرشحين المحتملين للمناصب العليا. بالتعاون مع الكيان التجاري، يوظف موظفين دعم ضروريين لدعم النمو البرنامجي ورضا المرضى/الأطباء/الموظفين. الأداء المالي مسؤول عن تعزيز معايير الأداء على مستوى النظام للخدمات السريرية لتحسين الأداء المالي والتشغيلي. مسؤول عن الأداء المالي العام للأطباء الموظفين. - يشرف على تنفيذ وفعالية خطط ولجان إدارة الاستخدام (UM) للكيان التجاري. يتولى أو يعين قيادة ومشاركة الكادر الطبي في لجنة UM. - يقيم الإنتاجية الشهرية والأداء المالي بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر مدة الإقامة، وإعادة القبول في غضون 30 يوماً، والتكلفة لكل يوم مريض لأعضاء الكادر الطبي الموظفين. يتخذ خطوات عمل لتحسين الأداء عند الضرورة. - بالتعاون مع الموظفين الإداريين للكيان التجاري، يطور ميزانية تشغيلية ورأسمالية سنوية. - يدعم مجالس خطوط الخدمة، ومجالس تكامل الدعم السريري، وبرنامج مراكز التميز. - يدعم مبادرات سلسلة التوريد. - بالاشتراك مع الكيان التجاري، يطور وينفذ ويراقب ويبلغ عن الأهداف المالية السنوية للكيان التجاري. ينشئ وينفذ خطط عمل للتحسين عند الاقتضاء. التعليم والبحث مسؤول عن دعم وتطوير استراتيجية متكاملة للتعليم الطبي الجامعي والدراسات العليا والتعليم الطبي المستمر بما يتوافق مع الأولويات.
ما ستقوم به
- • يقود المدير الطبي التنفيذي الكادر الطبي ويشرف على تطوير وتنفيذ السياسات السريرية لضمان أعلى معايير سلامة المرضى والجودة. وهو مسؤول عن دفع التميز التشغيلي والأداء المالي ونمو الخدمات السريرية مع تعزيز ثقافة البحث والتعليم.
المتطلبات
يتطلب الدور طبيبًا استشاريًا ذا خبرة مع سجل حافل في كل من الممارسة السريرية والقيادة الإدارية. يجب على المرشحين إظهار القدرة على إدارة الكادر الطبي، وضمان الامتثال التنظيمي، ودعم الأهداف الاستراتيجية لمنظمة الرعاية الصحية.
التعليم المطلوب
- شهادة دراسات عليا
نسبة التوافق 25%
نصائح المقابلة
استعد لمناقشة خبرتك في القيادة السريرية وإدارة الفرق الطبية الكبيرة، مع التركيز على كيفية تحفيز التميز المهني.
كن مستعدًا لتقديم أمثلة محددة عن كيفية قيادتك لمبادرات تحسين الجودة وسلامة المرضى، وكيف قمت بقياس نجاحها.
أظهر فهمًا عميقًا للتحديات التشغيلية والمالية في بيئة الرعاية الصحية، وكيف يمكنك المساهمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لـ SEHA.
سلط الضوء على قدرتك على بناء علاقات قوية مع الأكاديميين والأطباء، وكيف ستدعم التعاون البحثي وتبادل الأفكار.
اقتراح آلي للمسار الوظيفي، وليس توصية رسمية من صاحب العمل.
المسار الوظيفي
الرئيس التنفيذي للمجموعة الطبية
المدير الطبي التنفيذي
المدير التنفيذي للعمليات الصحية
مستشار أول للسياسات الصحية
الأسئلة الشائعة
ما هي المسؤوليات الرئيسية للمدير الطبي التنفيذي؟
يتولى المدير الطبي التنفيذي قيادة الكادر الطبي في المنظمة، ويقود تطوير وتنفيذ السياسات السريرية، ويتحمل مسؤولية إنشاء نظام اتصال واضح مع القوى العاملة الطبية، ويشرف على الجودة وسلامة المرضى، ويدفع التميز التشغيلي، ويعزز النمو في الخدمات السريرية، ويدير الأفراد، ويشرف على الأداء المالي، ويدعم التعليم والبحث.
كيف يساهم المدير الطبي التنفيذي في الجودة وسلامة المرضى؟
المدير الطبي التنفيذي مسؤول عن ضمان أعلى المعايير للجودة السريرية وسلامة المرضى، ويشرف على تطوير وتنفيذ خطة الجودة وسلامة المرضى السنوية، ويدعم اللجنة الفرعية للجودة وسلامة المرضى، ويراجع ويبلغ عن أحداث السلامة، ويضمن امتثال الأقسام للمعايير التنظيمية.
ما هو دور المدير الطبي التنفيذي في النمو المؤسسي؟
المدير الطبي التنفيذي مسؤول عن تعزيز النمو في الخدمات السريرية عبر النظام من خلال تطوير برامج سريرية متكاملة، وبرامج تعليمية قوية، وحضور بحثي قوي. كما يشارك في تحديد احتياجات رأس المال السريري ودعم استراتيجيات التكامل السريري.
ما هي مسؤوليات المدير الطبي التنفيذي المتعلقة بإدارة الأفراد؟
بالتعاون مع قسم الموارد البشرية، المدير الطبي التنفيذي مسؤول عن توظيف واستبقاء أعضاء هيئة تدريس متميزين ومتنوعين، وتقييم رؤساء الأقسام سنوياً، وتطوير خطة تعاقب وتوجيه المرشحين المحتملين للمناصب العليا.
العمل في أبو ظبي
تُعد أبوظبي، عاصمة دولة الإمارات العربية المتحدة، مركزًا اقتصاديًا حيويًا يجذب المواهب من جميع أنحاء العالم. تتميز المدينة بسوق عمل مزدهر مدعوم بقطاعات رئيسية تشمل الطاقة، التمويل، التكنولوجيا، الرعاية الصحية، والسياحة. تعكس ثقافة العمل في أبوظبي مزيجًا من الاحترافية الحديثة والقيم التقليدية، مع التركيز على الابتكار والتعاون. يوفر نمط الحياة في أبوظبي توازنًا فريدًا بين الفرص المهنية المثيرة والمرافق الترفيهية الفاخرة، مما يجعلها وجهة جذابة للمهنيين الطموحين. تشتهر المدينة ببيئة عمل ديناميكية تتسم بالتنوع الثقافي، حيث تتعايش الكفاءات المحلية والدولية في تناغم لتعزيز النمو الاقتصادي والتطور المستمر.
موقع تجميع وظائف من جهات خارجية. الحقول المنظَّمة (المهام، المتطلبات، المزايا، التعليم، الراتب، الأسئلة) مُستنبَطة آلياً من الإعلان الأصلي وقد تكون غير دقيقة. يُرجى التحقّق عبر الموقع الرسمي لصاحب العمل قبل التقديم.